共享经济正在从一个新鲜事物演变成我们生活的一部分。
凯文·凯利说：“共享是什么？是去中心化。它已经发生并将成为一
个长期的趋势。”
近年来，在住宿、交通、教育服务等领域，优秀的共享经济模式不
断涌现：从出行共享、空间共享，到宠物寄养共享、车位共享，甚至是社
区服务共享及导游共享。新模式层出不穷，共享经济在供给端整合线下
资源，在需求端不断为用户提供更优质的体验。
共享经济的发展是去中介化和再中介化的过程。去中介化意味着
共享经济的出现打破了资源服务方对传统模式和渠道的依附，他们可
以直接向最终用户提供服务或产品；而再中介化意味着资源服务方虽
然脱离了传统模式和渠道，但为了更广泛地接触需求方，他们需要接入
互联网共享经济平台。
在共享经济的世界里，共享平台是介质，供需对接是手段，多方共
赢是结果。信任是共享经济的核心，共享经济不仅在构建一种新的商业
模式，还在根本性地重构人与人之间的关系。例如，在摩拜和ofo推出自
行车共享模式后，对自行车生产商来说是一个巨大的挑战。
人们可以共享摩拜和ofo的自行车，谁还去买自行车？这个变化属
于结构性变化，不是生产商提供体验更好的自行车就可以阻挡的。
想象一下：一家传统的自行车厂商，如果要超越竞争对手应该关注
什么？如果你是董事长，会重点关注什么？关注钱还是关注人？事实上，
就算你把成本控制到最低，渠道畅通无阻，也只能赚一点微利。
如果你现在变身为摩拜或者ofo的管理者，对于你来讲什么才是至
关重要的？那就是关注用户的需求到底是什么、痛点是什么、用户的数
量有多少？
你会在意成本吗？成本很重要，但一定不是最重要的。因为生产可
以外包，很多好的供应商也可以保证产品的质量，所以对用户的理解与
商业模式的创新才是至关重要的。
这是一场正在发生的革命，这场革命打破了我们关于生活、消费、
所有权和工作旧观念。在共享模式中，每个人都可以在第三方互联网平
台上将自己闲置的汽车、房产等物品，以及时间、知识、技能和资金等资
源，分享给有需求的用户，并从中获取一份回报。
意大利经济学家维弗雷多·帕累托提出了著名的帕累托效率，所谓
帕累托效率就是对于某种经济的资源配置，如果不存在其他生产上可行
的配置，使得该经济中的所有个人至少和他们在初始时情况一样良好，而
且至少有一个人的情况比初始时变得更好，那么这个资源就是最优的。
在今天以消费为主导的消费资本市场中，有很多这种经过帕累托
效率而使大家都有收益的例子。其中消费增值平台最为典型，比如分享
+共享+消费增值平台的成立，是以市场总剩余为基础而建立的一种平
台。消费者剩余+生产者剩余=市场总剩余。市场总剩余是通过市场消
费后，消费者和生产者能同时获取到的经济利益的总和。如果消费者不
能在消费后再继续获取消费利益，就没有消费者剩余，市场总剩余就不存在。消费增值平台的创立，就是为了挖掘和提升消费者剩余，从而创
造出更多的市场总剩余。
消费者剩余，也就是消费价值，只能在消费增值平台上产生。因为
在传统的消费模式上，消费者和生产者不可能直接对话。无论你是哪一
种消费，都有各自对应的卖家。生产消费对应的是原料商，资产消费对
应的是生产商，日常消费对应的是商场。
所有的消费剩余都被对应的商家收入自己的囊中，他们不会承认消
费者消费后所对应消费者的信任价值。因此，消费者的消费也就无法增
值了。随着互联网的兴起，各种各样的电商平台，通过积分、团购等形式
拉拢消费者，但这些形式不能使消费者获得增值。
践行“消费的力量”理念的平台就不同了。消费者在消费增值平台
上向生产者进行直接消费，平台则保证生产者承认消费者的信任价值，
并利用这一部分信任价值进行投资生产，所获得利润再由生产者和消
费者来共同分配。
这样一来就实现了消费增值，双方共赢的帕累托效率最优。
我高兴地看到，目前社会上已有一些优秀的企业在践行着“消费的
力量”的理念。他们依据消费者在平台的贡献，以分享经济、服务经济、
消费经济、共享经济的方式向消费者分享企业部分总价值，充分体现了
公平合理的分配机制，充分展现了共享经济的魅力。在这里看到了企业
与消费者一家亲，一片欣欣向荣的景象。
互联网的本质在于连接，因为连接之后才有价值的创造与再造，连
接为商业世界的发展注入了惊人的活力，也创造了很多神话。百度基于
搜索引擎实现了人与信息之间的连接，腾讯基于即时通信工具实现了人
与人之间的连接，阿里巴巴基于电子商务以物品为中介重构了人与商家
之间的连接。
在移动互联网快速渗透的时代，智能手机实现了每个人的实时在
线，物联网的发展将更进一步推动每一个物体的联网，在线与联网之后
我们就有了建立更多连接的可能，人与人之间、人与物之间，以及物与
物之间等都可以重新连接和组织在一起，由此带来的可能是生产力与
生产关系的再造，这其中蕴含着巨大的商业价值和发展机遇。
互联网时代的发展不在于你拥有多少资源，而在于你能连接多少
资源，能调动多少资源。滴滴并不拥有汽车，但是通过微信和App，它可
以让你和你的车为它赚钱。因为滴滴出行完成了人与车的连接。滴滴和
摩拜并没有重新发明汽车或者自行车，但是它们确实重新定义了一个行
业，而定义的方式就是重新定义企业与用户的关系，重新连接用户。原
来企业和用户的交易关系是一次性的，而现在是重复性的，在此基础上
延伸出了超级用户和社群。社群的价值就在于把没有关系的人转化成
弱关系，把弱关系的人转化成强关系，强关系意味着双方可以在一次交
易中实现终身结盟。换句话说，社群可以帮你把用户变成超级用户，把
超级用户变成朋友，把朋友变成员工、股东、投资人。这就是互联网的
伟大意义。
曾鸣抛出过这样一个问题：2017年全球市值排名前10名的公司中，
有6家（苹果、谷歌、亚马逊、阿里巴巴、腾讯、Facebook）在10年前几乎
都还默默无闻，而今天市值都超过了5000亿美元。这些全球最值钱的互
联网公司都做对了什么？
这个问题的答案是什么呢？曾鸣给出的答案是：
第一，在线化。顾名思义，就是联网，将物理世界转换映射到一个
互联网上的虚拟世界。
第二，智能化。谷歌的成功，最重要的是推动了整个商业的智能化
进程。搜索是第一款大规模商业应用的智能服务。智能服务的第二个核 心产品是推荐。
第三，网络化。腾讯和Facebook都是在社交网络化方面走得很远的
企业。阿里巴巴也是这样的一个公司。淘宝将网络协同和智能化这两个
方面做成了一个紧密结合又互相促进的生态。
嘻嘻嘻